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内行透底:推送点击率<5%,用户早烦透了

发布时间:2026-10-10 22:54:25 所属栏目:通讯 来源:DaWei
导读:  去年4月的某个周三,我蹲在运营组的隔间外,盯着屏幕上那组推送数据发呆,小南抱着奶茶从我身边蹭过去,瞥了一眼就说“又踩了老坑?”  我原以为只要把推送标签抠得更细,比如“只推给上周点过外卖的用户”“避开凌晨的垃

  去年4月的某个周三,我蹲在运营组的隔间外,盯着屏幕上那组推送数据发呆,小南抱着奶茶从我身边蹭过去,瞥了一眼就说“又踩了老坑?”


  我原以为只要把推送标签抠得更细,比如“只推给上周点过外卖的用户”“避开凌晨的垃圾时段”,点击率就能往上走,结果蹲了整整三周,数字就是卡在上限里——刚好卡在那个让我后背发紧的区间里。


  小南运营组实习生去年3月刚转岗过来,之前在社区做内容运营,她凑过来的时候手里还攥着半温的珍珠奶茶,杯身上的贴纸印着她刚改的花名缩写,“之前在社区发个热门帖,评论能飘满三页,你们这推送,发一百个消息还没人家一条帖的回复多?”


  我没接茬,把最近的推送记录往下拉,从早七点到晚上十点的推送时段都试了,从“用户画像标签细化”到“推送标题改得更软”,甚至连推送时的配图都换成了测试过的高点击率图,可用户的反应就像石沉大海——不是没点,是点的人少到能攥成一把。


  哪年我忘了,反正是刚做交互的头几个项目,那时候推送还没这么卷,只要内容不水,总能攒到几个点击,后来慢慢就变了味,大家都在抢用户的注意力,把推送做成了撒网,可网撒得太密太乱,鱼早就懒得凑上来了。


文章配图,仅供参考

  我跟产品经理老李吵过一次,在茶水间的自动饮水机旁,他叼着烟说“点击率就是KPI,你这数据拉上去,我就能跟老板要预算做新功能”,我把打印出来的用户反馈拍在他桌上,“你看这些留言,‘又来烦我’‘能不能别发了’,用户都烦透了,这数据再好看,能当饭吃?”老李把烟蒂按在垃圾桶里,说“你懂什么,运营要的是声量”,我转身就走,没再跟他争。


  我之前跟老张聊过,他在另一个大厂做推送算法,他说他们测过,点击率低于百分之五的推送,用户打开率会掉一半,到最后干脆屏蔽所有推送,我原以为是算法不够准,结果后来才发现,根本不是准不准的问题,是推送本身就成了用户的负担——用户打开一次觉得烦,下次就直接划走,再下次干脆把推送权限关了,我还见过用户直接把APP卸载,就因为每天要收三条没用的推送。


  这阵子我一直在想,为什么推送会变成这样,我们总想用数据说话,总想把用户的需求拆成一个个标签,再精准地推给他们,可忘了用户是活人,不是数据集,他们会烦,会讨厌被当成被投喂的对象,会在一次又一次的无效推送里,把对这个产品的耐心耗光。


  上周我试了个笨办法,把推送频次减到原来的三分之一,只推最核心的内容,比如用户买了东西提醒物流,或者有专属的优惠,不推那些可有可无的活动,结果点击率居然悄悄往上走了,虽然还是没到两位数,但至少没有用户再骂烦了。


  我还在跟那个实习生小南瞎聊,她说明年想做内容,说“我不想像现在这样,每天只想着怎么把消息发出去,而是能真正跟用户说上话”,我没接她的话,只是把那天的推送记录又往下拉了一页,心里想着,也许推送的真相根本不是什么算法和标签,而是我们有没有真正站在用户的角度,想想他们到底愿不愿意被打扰。


  哦,对了,我之前好像记错了,不是去年4月的周三,是去年4月的周二,那天我还没喝到早上的咖啡,咖啡机坏了,隔间里的空调还漏风,我裹着外套蹲在那,盯着屏幕上的数字,那时候我就知道,有些东西该变了,不管别人说什么,我得先让用户不烦才行。

(编辑:站长网)

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