内行透底：12年电商老炮，Unix包管理省下百万成本

　　去年中考期间我在数据中心盯双11前的压测，机房空调漏了半池子水，运维组的人抱着服务器喊爹，我突然想起前两年同个时候，也是中考，那时候我们还在给每个服务器手动装依赖，动不动就跑崩，从那时候算下来，正好十二年。

　　我原以为装包这事儿无非就是装个稳定的，结果今年被逼着用Unix包管理，一开始还跟运维吵，说这东西太糙，不如以前的线上工具顺手，结果这俩月下来，省的钱比我前三年赚的绩效还多。

　　上个月行政催我报Q4的运维预算，我扒拉了下之前的记录，光是第三方包授权和定制开发的钱，居然少了快两百万？不对，等下，好像是两百万多一点，我记不清具体数，但那堆没用的定制脚本砍了大半，每个服务器的依赖维护时间从每天三小时缩到二十分钟，这事儿我跟行政拍胸脯了，绝对没瞎报。

　　运维组的小张一开始最抵触，说Unix包管理没图形化界面，查个包依赖要翻日志，结果上周他半夜爬起来救场，说是某个镜像源崩了，换了个源五分钟就搞定，搁以前他得熬到天亮写个临时脚本，还得担着回滚的风险。

　　其实内行都懂，这玩意儿的优点就是优胜劣汰，没用的包自动清，没人用的分支直接砍，不像以前的工具，谁提个需求就加个包，时间长了堆得像垃圾场，查个问题得从几百个包里扒，现在倒好，你要啥它给啥，多余的自动踢出去。

　　我上个月跟同行吃饭，好几个说他们还在搞定制化的包管理工具，说原生的不够灵活，我没跟他们争，就是把小张半夜救场的截图甩给他们，谁省时间谁知道，省的钱能给团队加俩年终奖，不比搞那些花里胡哨的强？

　　对了，还有个小矛盾，上周我让运维把测试环境的Unix包管理也用上，他们说测试环境改了会影响压测数据，我没听，直接硬改了，结果压测的时候出了点小问题，查了半天是某个旧包没清干净，后来清完就好了，反而比以前的测试环境稳定多了，就是一开始跟运维组拌了几句嘴。

　　这十二年里，我见过太多折腾出来的“完美”工具，最后都因为维护成本太高废了，Unix包管理看起来糙，却是真的把优胜劣汰落到实处，没用的自动淘汰，好用的留着，不像以前的东西，越堆越重，最后连谁都扛不动。

　　还有个事儿，我前阵子翻旧邮件，一八年那时候我们搞定制化包管理，光开发和维护费就花了快一百万，还出过好几次线上故障，这次Unix包管理上线，从测试到落地，只用了一个月，成本还不到之前的十分之一，这对比太扎心了。

　　我现在最怕的就是有人跟我扯“定制化才是核心竞争力”，放狗屁，电商拼的是效率，是成本，你搞那么多花里胡哨的定制，最后钱都砸在维护上，到头来还没人家用原生工具的跑得快，这不是本末倒置吗？

　　上周我跟老板汇报预算，把省的钱列出来，老板眼睛都直了，说以后运维工具能省则省，别搞那些虚的，我就笑，说这玩意儿不是省，是把以前被浪费的钱挤出来，能用在刀刃上。

　　对了，我之前有个老同事，去了别家电商，上个月跟我吐槽他们还在手动装包，每天加班到十点，我把Unix包管理的教程甩给他，他说试试，今天给我回消息，说当天就用上了，省了俩小时，还跟我要了个奶茶链接，这事儿我得记着，回头给他寄杯奶茶。

　　其实没什么高大上的，就是个优胜劣汰的事儿，没用的东西别留，好用的就用，别折腾那些花里胡哨的，省出来的钱，能给团队加福利，能给服务器升级，比啥都强。

文章配图，仅供参考

　　下次再有人跟我扯原生工具不行，我就把小张救场的截图和省的钱的数字甩给他，别跟我扯理念，看结果，这十二年我见过太多理念，能落地能省钱的，才是好东西。

　　还有，这Unix包管理也不是完美的，有时候找个旧包得翻半天文档，不过比起以前的垃圾场，这点麻烦根本不算啥，总要有点取舍，不能啥都要，这也是优胜劣汰的一部分。

　　我打算今年Q4把所有环境都换成Unix包管理，再跟采购谈砍第三方包的授权费，能省则省，反正这玩意儿越用越顺手，比那些定制工具靠谱多了。

　　对了，刚才说省的两百万，我后来查了下，是一百九十八万，差两万块，我记混了，不过也差不多，反正都是省的，够给团队加个季度的绩效了，这才是正事儿。

（编辑：站长网）

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